LIDERAZGO

LIDER

LIDERAR NO ES Simplemente, dar órdenes, aunque se den con mucha energía y con ademanes autoritarios.

Hacer un promedio de las intenciones de los subordinados.

Doblegar voluntades

LIDERAR ES
Educar: Lograr el desarrollo de toda la perfección que la naturaleza humana lleva consigo.
Instruir: Enseñar las nociones técnicas precisas y dirigir los ejercicios prácticos, para proporcionar a los subordinados los cono cimientos específicos que necesiten para cumplir sus misiones.
Conducir: Guiar y dirigir a los subordinados de forma, que perfeccionando la educación e instrucción en el ámbito colectivo, desarrollen la comprensión y cooperación entre todos.

ASPECTOS DEL LIDERAZGO

JEFE AUTORITARIO
Los arrea
La obtiene imponiendo su autoridad
Inspira temor o inquietud
Dice "YO"
Dice: "preséntese a tiempo"
Señala la pena para la infracción
"Sabe" cómo se hace
Hace penoso el trabajo
Dice "vaya Vd."
Se preocupa sólo por el objetivo.

JEFE IDEAL
Guía a sus hombres
Obtiene obediencia voluntaria
Inspira confianza y despierta entusiasmo
Dice "NOSOTROS"
Llega antes de la hora señalada
Señala la infracción
Enseña como hacer
Hace que sus hombres encuentren interesante su trabajo
Dice vamos
Piensa en los hombres y en el objetivo

LAS 50 EMPRESAS MAS INNOVADORAS DE MÉXICO

Las 50 empresas más innovadorasNetmedia Research y la revista InformationWeek México publicaron el listado de empresas de México con mejores resultados en innovación y, por primera vez, el criterio de evaluación separó a las empresas privadas de las entidades públicas.

La innovación al interior de las empresas debe verse como un habilitador de la productividad y la competitividad, aseguró Carlos Guzmán, director general de Hewlett-Packard en México, durante su participación en el evento que reconoció a las 50 empresas más innovadoras del país.
Aseguró que cualquier negocio exitoso no puede desprenderse de las Tecnologías de la Información (TI), vitales para el desarrollo de soluciones innovadoras.
Ante los responsables de los proyectos que serían galardonados, Guzmán agregó que la innovación debe formar parte del estilo de vida de una empresa.
Por su parte, Zev Woloski Brosztein, director de ventas enterprise de Cisco Systems México, alentó a los directivos a aprovechar las oportunidades que se presentan durante los cambios bruscos de una organización o el mercado.
“Un periodo de disrupción debe verse con cautela, como líderes en nuestras empresas sabemos que los cambios pueden alterar mercados, incluso desplazar a los principales jugadores, pero sabemos también que es ahí cuando se crean oportunidades únicas”, apuntó.
Refirió que un encuentro organizado por Cisco hace unos meses con 40 de los principales presidentes de corporativos en el mundo reveló cuatro prioridades en materia de innovación.
Woloski dijo que esas prioridades son posicionar las TI como un activo estratégico de las empresas; también reforzar la importancia de la relación entre directivos; aplicar las mejores prácticas para que el área de TI soporte el crecimiento del negocio; y aplicar las tecnologías del futuro con la finalidad de lograr una ventaja competitiva.
Netmedia Research y la revista InformationWeek México publican desde el 2001 el ranking de empresas con mejores resultados en innovación de México y, por primera vez, el criterio de evaluación separó a las empresas privadas de las entidades públicas, para premiar un total de 50 privadas y 15 públicas.
Mónica Mistreta, directora de Netmedia, aseguró que la lista del próximo año incluirá las 100 más innovadoras del país, 50 por sector. Los requisitos de participación, en convocatoria gratuita, fueron una facturación mínima de 50 millones de dólares anuales por empresa o un presupuesto en TI de al menos 200 mil dólares.
Las cinco primeras del sector privado fueron Banco Azteca, por el sistema de administración de clientes; Novartis, con una solución móvil para visitas médicas; BBVA Bancomer, por el servicio Host to Host (H2H) para empresas; Camiones y Motores International de México, por el control comercial de su red de distribuidores; y Gas Natural México, por la tecnología móvil que utiliza en el registro fotográfico de medidores.
Infonavit encabezó a las más innovadoras del sector público con el Registro Único de Vivienda (RUV), seguida de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM) por el uso de la Firma Electrónica Avanzada en actas de calificaciones, el gobierno de Veracruz por su portal ciudadano, el Servicio de Administración y Enajenación de Bienes con una Red Neuronal para la toma de decisiones sobre adeudos y Pronósticos para la Asistencia Pública por el Servicio Integral de la Lotería Electrónica en Línea.
Compañía Mexicana de Aviación, Fianzas Monterrey, Grupo Proa y Promoción y Operación (PROSA) recibieron un reconocimiento especial por seis años de innovación continua.

Facultad de Contaduria Publica

Misión
Formar profesionales educativo de licenciatura y posgrado, en las áreas fiscal - financiera, de administración y negocios , que brinden un servicio de calidad vinculado a la sociedad, gobierno y empresa de la región de puebla, para apoyar el mejoramientos de la actividad de la pequeña y mediana empresa, a través de una preparación permanente y actualizada, de carácter científico, metodológico y técnico, con sentido ético y responsabilidad social.
Visión
Nos constituiremos como la mejor facultad de contaduría publica (fcp) de la región centro-sur de la asociación nacional de facultades y escuelas de contaduría y administración (ANFECA) que comprenden: Estado de México, Guerrero, Hidalgo, Morelos, Puebla y Tlaxcala, ofertando los programas de licenciatura en contaduría publica y maestrías en contribuciones y administración con acreditación nacional.
Valores
Ética, elegir el bien mayor, política, servir para el bien común, economía, producir riqueza para una derrama equilibrada y equitativa, desarrollo personal, crecer hacia la realización personal de acuerdo a un plan de vida , trabajo, visualizar como factor de realización personal.

LA IMPORTANCIA DE LA ÉTICA EN LOS NEGOCIOS

A raíz del de una serie continuada de escándalos en el ámbito empresarial, y cuyo origen era fácil detectar en “una importante falta de valores éticos”; es importante destacar el papel que tiene esta pequeña acepción en el comportamiento de las organizaciones. Esto se desprende y trasciende con el hundimiento de empresas emblemáticas como Enron, Global Crossing, Arthur Andersen o Worldcom en Estados Unidos y los problemas de otras en Europa, como Vivendi y BBVA, siendo de diversa índole estos, pero teniendo un denominador en común, la falta de transparencia en los procesos de gestión empresarial y la falta de entendimiento de la “ética” reducida a un punto de vista superficial y ambicioso.Debemos saber que ética es : 1. La rama de la filosofía que trata del bien y del mal, de los derechos y de las obligaciones morales, y 2. “ Principios que rigen el comportamiento moral de una persona o grupo”. La ética en los negocios contiene las normas y los principios morales que rigen el comportamiento en este campo. La diferencia entre una decisión común y corriente, y una ética estaría en el papel principal que los valores y los juicios desempeñan en las decisiones éticas [1]. Así también, debemos conocer que, organización va a ser un sistema en donde concurren diversos recursos, como son humanos, financieros , económicos, culturales y tecnológicos para existir, en donde el primer punto converge de manera importante en el crecimiento de esta a través del tiempo y de los cambios en el mercado con los factores económicos de que toda organización es parte, inflación, globalización, movimientos sociales, etc.Entonces, diremos que ética es un tópico recurrente dentro de la organización; sin embargo, empieza desde la integridad del sujeto, conociendo las normas morales de que es parte y de las cuales interactúa para un bien común; implicando una idea de mejora continua en lo profesional y organizacional, basándose en una comunicación ilimitada para el logro de objetivos mediante la libertad y creatividad de un pensamiento honesto.

Sin embargo, los profesionales deberán ser leales consigo para que la ejecución de su trabajo o servicio que prestan tenga objetividad y credibilidad de profesional en lo que pretenden obtener, sin que deje de ser justo y no deje en perjuicio o influencia que la anulen; esto es, deberán tener competencia y cuidado profesional; aceptando en ocasiones su capacidad de raciocinio en conocimiento para reconocer cuando las situaciones salen de su alcance y pedir ayuda de algún experto que fortalezca los servicios y estos sean ejecutados con éxito.Esto implica que como principio moral, el profesional deberá respetar la confidencialidad de quien le ha contratado para que preste el servicio, esto para fomentar la confianza y generar un optimo resultado en la obtención de la información y en la decisiones tomadas; las cuales se basaran en su filosofía moral con la cual el experto ha sido parte en el transcurso de vida, entendiendo como filosofía los principios o normas que aplican para decidir cuando va algo bien o va mal; así también dependerá de la cultura y políticas de la compañía, la estructura de la organización, el mercado en el cual incursiona, el contexto en el que se encuentra en comparación con la competencia, los cambios tecnológicos y evolución de la economía del país en donde se desarrolla.Si bien es cierto, el criterio del profesional debe ser independiente a toda la organización como ente abstracto y como líder o profesional dentro de esta; actuando como factor importante para determinar una toma de decisiones importante y oportuna, para el logro de objetivos predefinidos en el sistema ; esto mediante la implantación de una visión estratégica gestionando la responsabilidad de la capacidad profesional con el fin de que el éxito de la empresa trascienda en tiempo y forma.Finalmente, es importante destacar que la ética es importante tanto en la vida personal del profesional como principio moral dentro de la organización, ya que dependerá de esta si este obtiene una satisfacción consigo mismo y no una especulación incierta de su comportamiento que afecte la integridad de la entidad en la revelación oportuna de sus operaciones, promoción de decisiones y comunicación para una mejora continua, que beneficie a toda su entorno para que el resultado o fin sea de calidad y suficiente que transmita la eficacia y eficiencia de lo que es parte y de quien realiza el servicio.

RESPONSABILIDAD SOCIAL

Se suele llamar responsabilidad social a la imputabilidad de una valoración positiva o negativa por el impacto que una decisión tiene en la sociedad. Puede referirse a la imputación del perjuicio causado a un ente social o a la sociedad en su conjunto; o al compromiso supuestamente necesario de un agente social con su propia sociedad.
La responsabilidad social se diferencia de la responsabilidad jurídica por carecer de un proceso institucionalizado de adjudicación, es decir, no existen tribunales especializados en juzgar la responsabilidad social que no esté prevista en normas jurídicas. La responsabilidad social se diferencia también de la responsabilidad política porque no se limita a la valoración del ejercicio del poder a través de una autoridad estatal.

RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA O EMPRESARIAL

La responsabilidad social corporativa (RSC), también llamada responsabilidad social empresarial (RSE), puede definirse como la contribución activa y voluntaria al mejoramiento social, económico y ambiental por parte de las empresas, generalmente con el objetivo de mejorar su situación competitiva y valorativa y su valor añadido.
La responsabilidad social corporativa va más allá del cumplimiento de las leyes y las normas, dando por supuesto su respeto y su estricto cumplimiento. En este sentido, la legislación laboral y las normativas relacionadas con el medio ambiente son el punto de partida con la responsabilidad ambiental. El cumplimiento de estas normativas básicas no se corresponde con la Responsabilidad Social, sino con las obligaciones que cualquier empresa debe cumplir simplemente por el hecho de realizar su actividad. Sería difícilmente comprensible que una empresa alegara actividades de RSE si no ha cumplido o no cumple con la legislación de referencia para su actividad.
Bajo este concepto de administración y de management se engloban un conjunto de prácticas, estrategias y sistemas de gestión empresariales que persiguen un nuevo equilibrio entre las dimensiones económica, social y ambiental. Los antecedentes de la RSE se remontan al siglo XIX en el marco del Cooperativismo y el Asociacionismo que buscaban conciliar eficacia empresarial con principios sociales de democracia, autoayuda, apoyo a la comunidad y justicia distributiva. Sus máximos exponentes en la actualidad son las empresas de Economía social, por definición Empresas Socialmente Responsables.
La responsabilidad social de la empresa (RSE) pretende buscar la excelencia en el seno de la empresa, atendiendo con especial atención a las personas y sus condiciones de trabajo, así como a la calidad de sus procesos productivos.
Para la Organización Internacional del Trabajo (OIT) la responsabilidad social de la empresa es el conjunto de acciones que toman en consideración las empresas para que sus actividades tengan repercusiones positivas sobre la sociedad y que afirman los principios y valores por los que se rigen, tanto en sus propios métodos y procesos internos como en su relación con los demás actores. La RSE es una iniciativa de carácter voluntario.[]
Las principales responsabilidades éticas de la empresa con los trabajadores y la comunidad son:
Servir a la sociedad con productos útiles y en condiciones justas.
Crear riqueza de la manera más eficaz posible.
Respetar los derechos humanos con unas condiciones de trabajo dignas que favorezcan la seguridad y salud laboral y el desarrollo humano y profesional de los trabajadores.
Procurar la continuidad de la empresa y, si es posible, lograr un crecimiento razonable.
Respetar el medio ambiente evitando en lo posible cualquier tipo de contaminación minimizando la generación de residuos y racionalizando el uso de los recursos naturales y energéticos.
Cumplir con rigor las leyes, reglamentos, normas y costumbres, respetando los legítimos contratos y compromisos adquiridos.
Procurar la distribución equitativa de la riqueza generada.[]

RESPONSABILIDAD SOCIAL DE FEMSA

Una larga tradición de responsabilidad corporativa
En FEMSA, nuestro compromiso con la responsabilidad social forma parte integral de nuestra cultura corporativa. Reconocemos la importancia de operar nuestros negocios para crear valor económico y social para nuestros colaboradores y para las comunidades en donde operamos, así como la de preservar el planeta para futuras generaciones.
Buscamos fomentar el bienestar de nuestros colaboradores y sus familias; invertir en nuestras comunidades, promover una mayor cultura, respetar la diversidad cultural y reducir nuestros impactos ambientales a través de prácticas de negocio sustentables. En este esfuerzo por ser una organización aún más responsable, tomamos en cuenta a cada uno de nuestros públicos de interés.
Nuestra visión de responsabilidad corporativa comprende lo siguiente:
Calidad de vida para nuestros colaboradores
Creación de valor social para nuestras comunidades
Reducir el impacto ambiental
Contribuir al desarrollo económico

Nuestro compromiso con el Medio ambiente
Por más de un siglo, FEMSA ha operado conciente de su impacto en el medio ambiente y ha mantenido su compromiso de reducir esos impactos y de desarrollar operaciones que sean sustentables. Nuestra política ambiental norma las acciones de nuestras unidades de negocios, tomando en cuenta el aspecto ambiental en todo lo que hacemos.
Los principios sobre los cuales se basa esta política son los siguientes:
Innovar nuestras operaciones a través de tecnologías amigables con el medio ambiente.
Capacitación continúa a nuestros colaboradores en técnicas diseñadas para proteger al medio ambiente.

Fomentar entre los colaboradores una actitud de liderazgo en pro del medio ambiente.
La búsqueda constante de oportunidades para reducir los impactos ambientales y el uso de recursos naturales, a través de una mayor eficiencia, innovación y monitoreo del desempeño.
A continuación se presentan algunas de las acciones que se han tomado para reducir el impacto ambiental y trabajar hacia operaciones cada vez más sustentables.

Consumo de agua
Nuestros esfuerzos por reducir el consumo de agua en nuestras operaciones ha resultado en una disminución de10.6 millones de metros cúbicos en los últimos cinco años, volumen suficiente para abastecer de agua de 38,000 hogares durante un año.
Nuestras 32 plantas de tratamiento de agua, 20 de las cuales se ubican en México, contribuyen al uso más eficiente de agua en las operaciones de FEMSA.

Consumo de energía
En 2004, invertimos casi $ 23 millones en programas de ahorro de energía, los cuales en los últimos cinco años nos permitió ahorros por 140 millones de kilowatts-hora de electricidad, cantidad suficiente para suministrar energía a 108,000 hogares durante una año.
Hemos reducido el consumo de gas en nuestras operaciones de bebidas en un promedio de 9% anual por unidad producida.
En áreas de alto tráfico como en el centro de la Ciudad de México, utilizamos vehículos compactos que operan con electricidad en lugar de gasolina.

IETU

Quiénes lo deben pagar o declarar

Las personas físicas que:
Presten servicios profesionales
Renten bienes inmuebles
Realicen actividades comerciales, industriales, agropecuarias, ganaderas y silvícolas.

Las personas morales que sean sujetos del impuesto sobre la renta, tales como sociedades mercantiles, sociedades civiles, sociedades cooperativas de producción, asociaciones en participación, entre otras.

¿Qué tasa del impuesto se aplica?

Los contribuyentes deberán considerar la totalidad de los ingresos obtenidos efectivamente en un ejercicio menos las deducciones autorizadas del mismo periodo, y al resultado aplicar la tasa de 16.5% en 2008; de 17% en 2009, y de 17.5% a partir de 2010.